国企改革改制服务

1. 国企改制
基于对国企厂办大集体、全民所有制、事业单位改革历程的理解和政策的把控，结合以往改制重组的丰富经验和对风险的把控，依据客户的不同需求多维度提供可落地的综合改制重组解决方案。
 

具体服务涵盖：
○ 尽职调查
○ 企、事业单位改制总体方案设计
○ 统筹参保
○ 债务重组
○ 破产重整
○ 企业压减层级、精简架构
○ 员工安置
○ 财务处理
○ 企业、事业单位改革
○ 政策研究及法律合规支持
○ 其他

2. 混合所有制改革
基于对国家政策的深刻理解和把握，以及长期在改革实践中的经验和专业，精准定位国企、央企、事业单位的改革需求，按照“一企一策”的原则，帮助客户解决积弊问题、突破障碍、顺利推进、达成改革目标。
 

具体服务内容涵盖：
○ 尽职调查
○ 混合所有制改革总方案设计、制定
○ 员工持股方案设计、制定
○ 战略投资人遴选、引进
○ 法人治理结构梳理、重整、建立
○ 市场化经营机制的设计、建立
○ 企业激励约束机制的完善、建立及人力资源体系的完善
○ 全面加强党的建设工作的完善
○ 历史遗留问题处理 - 产权梳理、业务重整、资产剥离、人员安置等

3. 战略规划与管理咨询
当前企业所面临的经济环境变革速度比历史上任何时期都更加迅速。在新兴技术变革的驱动下，传统经济模式正在被挑战和颠覆，政府和央企、国企及事业单位等组织面临巨大挑战。我们提供优质的管理咨询和解决方案，为产
业提高运营效率和生产力提供支持，为战略转型和创新发展提供全生命周期服务。
 

具体服务内容涵盖：
（1）战略规划服务

○ 企业中长期战略

○ 集团成员企业差异化发展规划

○ 战略执行和落地体系

○ 战略实施培训

（2）组织管控服务

○ 组织管控模式设计

○ 法人治理结构设计

○ 集团组织体系设计

○ 责权体系设计

○ 考核体系设计

（3）人力资源服务

○ 人力资源诊断

○ 人力资源规划

○ 组织岗位系统

○ 薪酬激励和绩效管理

○三项制度改革